DIGITALISIERUNGS-ENABLER

FiLEREX

Es war selten so einfach wie heute unter die Räder der Entwicklung zu kommen. Und das trotz wirtschaftlichem Erfolg. Die aktuellen Veränderungen führen zu DISRUPTIVEN Produkten und Services. Früher war allein der finanzielle Erfolg DER Gradmesser auf dem richtigen Weg zu sein. Heute wiegt er uns in FALSCHER SICHERHEIT. Die Digitalisierung führt uns unvermittelt an einen SCHEIDEPUNKT: Es wird solche Unternehmen geben mit großer Vergangenheit und solche mit ZUKUNFT.

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Im Bild eines Schiffes ...

ist die DOKUMENTATION ein Bereich im Maschinenraum. Wohin aber fährt das SCHIFF? An welchen Fixpunkten richtet sich die NAVIGATION aus? Und welche Umbauten sind nötig, um seetauglich zu bleiben? FiLEREX hilft Führungskräften und Entscheidern mit NEUEN ANGEBOTEN UND PARTNERN, die Herausforderung der TRANSFORMATION anzugehen und UMZUSETZEN.

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FiLEREX

Services

Dies ist ein Thema für TOP-ENTSCHEIDER im Unternehmen: Mit welchem Plan passen Sie sich an die Digitalisierung an? Experten sind sich einig – ohne DIGITAL LEADERSHIP kann es keine TRANSFORMATION geben.

Haben Sie bereits einen CDO, einen “Chief Digital Officer” etabliert oder einen DTO, einen “Digital Transformation Officer”? Beide haben dieselbe Aufgabe – digitale Anforderungen erkennen, Anpassungen im Unternehmen aktiv anstoßen, koordinieren und umsetzen. Diese Anpassungen sind für Ihre Zukunft entscheidend, da die Kunden und Märkte sich mit den digitalen Möglichkeiten rasant und stetig WANDELN.

Als Sofortmaßnahme hilft der CDO as a service (aas): Er setzt den Prozess in Gang und erarbeitet mit Ihnen die eigene DIGITALSTRATEGIE. Von diesem Eckstein aus kann dann weiterentwickelt werden. Auch unterstützt der Chief Digital Officer as a Service (CDOaas) bereits Verantwortlichen bei der UMSETZUNG.

EFFIZIENZ-GEWINN MIT

Automatisierung

Wir helfen Ihnen lästige Kern-Prozesse im Bereich des INFORMATIONSFLUSSES zu überprüfen, zu optimieren und zu automatisieren. Ziel ist es, Ihre Informations-Wertschöpfungskette durch intelligente Technologien, wie Prozessautomatisierungs-Tools, effizienter zu gestalten.

Praktisch machen wir mit Ihnen gemeinsam eine Analyse, definieren und validieren die verbesserten Geschäftsabläufe. Sie profitieren bei dieser GESCHÄFTSPROZESS-BERATUNG von unserer langjährigen Expertise.  Die freien Ressourcen stehen Ihnen wiederum für die Herausforderungen der Digitalen Anpassung bereit.

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Portrait of happy smiling cheerful beautiful young support phone operator in headset, isolated over white background

FREIE SKALIERUNG MIT

Outsourcing

Sie bestimmten den Grad des Services und der Effizienz. Beim REMOTE BETREIBERKONZEPT werden die Dienstleitungen in unseren Räumen erbracht, mit oder ohne Übernahme der Assets und Schnittstellen- und Logistikkonzept.

Beim KOMBINIERTEN BETREIBERKONZEPT werden die Dienstleistungen bei uns und Ihnen gemeinsam erbracht, mit oder ohne Personalübernahme nach §613a BGB, mit oder ohne Übernahme der Assets und Schnittstellen- und Logistikkonzept.

Im IN-HOUSE BETRIEBERKONZEPT werden die Dienstleistungen in Ihren Räumen erbracht, mit oder ohne Personalübernahme nach §613a BGB und Übernahme von Assets.

Strategie-Call